مسابقة الشركات العربية الناشئة: الفرق المتأهلة إلى نصف النهائي تستعد لليوم المنتظر
أعلنّا في 14 كانون الثاني/يناير الماضي القائمة الرسمية لهذا العام للفرق المتأهلة إلى نصف النهائي من مسابقة الشركات العربية الناشئة في نسختها الـ12. وتتنافس هذه الفرق التي تتوزع على ثلاث مسارات، رسمياً على جوائز مجموعها 160 ألف دولار إضافة إلى خدمات أخرى مثل الإرشاد والتدريب والتشبيك والظهور الإعلامي.
وهذا العام نحن محظوظون لينضم إلينا شريكنا الرئيسي "مجتمع جميل" وشريكنا الدولي "البنك الدولي" وشريكنا الإستراتيجي "تاتش" touch وشريكنا الحكومي "المؤسسة العامة لتشجيع الاستثمارات في لبنان" (إيدال) وشركاؤنا الداعمون "كريم" Careem و"منطقة بيروت الرقمية" Beirut Digital District و"رولان بيرغر" Roland Berger و"جي إم إيه سي جي إم" CMA CGM وجامعة الملك عبد الله للعلوم والتكنولوجيا (كاوست).
سوف تخضع الفرق المتنافسة لتدريب مكثف لمدة يومين في عمّان، قبل الحفل النهائي لتوزيع الجوائز الذي ستحتضته العاصمة اللبنانية بيروت لأول مرة في 28 و29 آذار/مارس.
إليكم ما يجب أن يتوقعه المتنافسون خلال يومَي التدريب في عمّان. ولتوضيح الأمور، قسّمنا البرنامج حسب المسار. وسيخضع المشاركون للتدريب في أجواء تفاعلية وديناميكية حيث سيتعلّمون من تجارب بعضهم البعض من خلال عدد من التمارين المصممة بشكل دقيق.
في ما يلي، نستعرض عناوين الجلسات التدريبية.
اليوم الأول: الثلاثاء، 26 شباط/فبراير
مسار الشركات الناشئة: "تمويل الشركات الناشئة" (تركز هذه الجلسة على ورش عمل حول بناء متطلبات تدفق السيولة وطلب التمويل من صناديق التمويل المخاطر)، "كيف نصمم تجربة المستخدم بناء على التفكير التصميمي من أجل بناء المنتج الجديد المقبل" (تركز على بناء فريق تطوير للمنتج يقوده التفكير التصميمي)، "كيف لا نتوقف أبداً عن اعتماد مقاربات مرنة" (إلى حين يحصل الاستحواذ)، وجلسة تدريب لأعضاء من "كاوست"، "ما يجب وما لا يجب فعله أثناء عرض فكرة المشروع"، وأخيراً يختتم النهار بجلسات إرشادة ثنائية.
مسار الريادة الاجتماعية: "استعمال التفكير التصميمي لتحديد المشكلة" (تركّز على مقابلات مع عملاء ومستخدمين لتصميم خاصيّات التعاطف والخاصيات الرئيسية)، "كيف نستخدم شركة ناشئة مرنة لبناء مؤسسة اجتماعية" (تركّز على التخطيط لإحداث تأثير وعلى مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs)، "تمويل المؤسسات الاجتماعية" (تركّز على ورش عمل لكيفية تحقيق التوازن بين مقاييس التأثير وطلب التمويل من مستثمرين مؤثرين)، جلسة تدريب لأعضاء من "كاوست"، ما يجب وما لا يجب فعله أثناء عرض فكرة المشروع"، وأخيراً يختتم النهار بجلسات إرشادة ثنائية.
مسار الأفكار: "تحديات التعلّم السريع للبناء بشكل أسرع" (كيف نستخدم شركة ناشئة مرنة لإلغاء الأخطاء الوجودية)، "تمويل الشركات الناشئة" (تركّز على ورش عمل لبناء نموذج اقتصاد الوحدة وطلب التمويل من مستثمرين أفراد)، "استعمال التفكير التصميمي لتحديد مخاطر حالات الاستخدام" (تركّز على مقابلات مع عملاء ومستخدمين)، جلسة تدريب لأعضاء من "كاوست"، "ما يجب وما لا يجب فعله أثناء عرض فكرة المشروع"، وأخيراً يختتم النهار بجلسات إرشادة ثنائية.
اليوم الثاني: الأربعاء، 27 شباط/فبراير
يبدأ جميع المشاركين يومهم بعرض مختصر عن مجريات اليوم السابق، تليه جلسة أسئلة وأجوبة.
مسار الشركات الناشئة: "تطوير المواهب: الإعداد للمرحلة المقبلة من النمو والثقافة"، "أسئلة وأجوبة حول نصائح وأساليب للتحكيم"، "مراحل التمويل - كيفية التخطيط للجولة أ"، "مزايا القدرة على الدفاع عن النفس والتنافسية"، "مسار تنمية التسويق على قنوات مختلفة"، وأخيراً جلسة إرشادية.
مسار الريادة الاجتماعية: "كيفية تصميم تجربة للعميل تحدث تحوّلاً لديه" ، "مزايا القدرة على الدفاع عن النفس والتنافسية"، "تحقيق قيمة حقيقية لأصحاب المصلحة الفريدين"، "مراحل التمويل - كيف نخطط للحصول على تمويل من العائلة والأصدقاء ومن مستثمرين أفراد"، "تحديد الموقع والتركيز على جذب العملاء" ، وأخيراً جلسة إرشادية.
مسار الأفكار: "كيفية التفاوض مع العمالقة"، "كيفية تصميم تجربة للعميل تحدث تحوّلاً لديه"، "معايير قياس نمو التسويق لاختبار العملاء في مرحلة مبكرة"، "تحديد الموقع والتركيز على جذب العملاء"، "مراحل التمويل - كيف نخطط للحصول على تمويل من العائلة والأصدقاء ومن مستثمرين أفراد"، ، وأخيراً جلسة إرشادية.
ستصمم جلسات التدريب وفقاً لمستوى التقدّم الذي حققه المشاركون في تطوير حلولهم.
ابقوا على اطلاع للحصول على آخر الأخبار عبر هاشتاغ: #ASC2019 و#MITEFArab
يمكنكم التسجيل الآن لحضور حفل توزيع الجوائز النهائي والمؤتمر في بيروت يومي 28 و29 آذار/مارس.
